会社方針CONCEPT
会社方針
シン・コンサルティングは、
様々な“シン”を軸に
プロジェクトの成功にコミットします
親・深・真など、シンという言葉には
色々な漢字があてはまります。
クライアントと“親”しく・“深”い関係を築き、
何でも相談出来る“真”のパートナーとなる事、
また代表である私の文字から１文字取り、
シン・コンサルティングと会社を名付けました
代表者メッセージ
堀越 紳司
堀越 紳司
私が考えるコンサルティングにおける重要な要素は
”心”・“技”・“体”の三つです。
まずは、“心”の部分ですが、一言で表現すると“クライアントへの
コミットメント”です。コンサルタントとして約８年の経験と
まだ若輩者ではございますが、常に何を解決すればクライアントへの価値を最大化出来るのか考えております。
これまでの案件では要求レベルが高く、仮説やアプローチ構築、
またその実行に多くの時間を割く必要がありましたが、
もてうる能力を全力で発揮し、プロとして相手の期待値に
応えてきました。結果独立した今も引き続き一緒にお仕事をしようと声をかけて頂いております。
高いフィーを頂いているからこそ、“プロとしての価値提供“に拘り、対価に見合った仕事をしたいと考えております。（シン・コンサルティングの一つのシン（心）でもあります）
次に“技”の部分は、“可能な限りシンプルにする事”です。情報量が多いほど理解が難しく、次のアクションに繋げるまでに時間がかかる事や、最良で無い選択肢を選んでしまう可能性が高いかと思います。よって、私は口頭・書面において何かをアウトプットする際は可能な限りシンプルにする事を心がけています。シンプルにする為には不要な物をカットする思考が求められ、常にこの思考を心がける事で“技”の部分を磨いてきました。この技はどんなプロジェクトにおいても普遍的に使えるものだと考え、未経験の領域でもパフォーマンスを出す事が出来ると考えております。
最後に“体”ですが、“どこでも・いつでも健康な心身”です。新卒で就職した会社では多くの海外出張やアフリカ駐在等を経験しましたが、心身共に健康で、それどころか違いを楽しむ事が出来ました。コンサルを初めてからも、新規PJ開始で環境が変わる中や、業務が多忙な中でも心身共に健康に過ごす事が出来ております。変化を楽しめるのは自身の強みであり、安定的にパフォーマンスを出す上で非常に重要な要素だと考えております。
”心”・“技”・“体”を活用し、どんな困難なプロジェクトもクライアントと二人三脚で歩み、価値を提供できるよう、尽力してまいります。
”心”・“技”・“体”の三つです。
まずは、“心”の部分ですが、一言で表現すると“クライアントへの
コミットメント”です。コンサルタントとして約８年の経験と
まだ若輩者ではございますが、常に何を解決すればクライアントへの価値を最大化出来るのか考えております。
これまでの案件では要求レベルが高く、仮説やアプローチ構築、
またその実行に多くの時間を割く必要がありましたが、
もてうる能力を全力で発揮し、プロとして相手の期待値に
応えてきました。結果独立した今も引き続き一緒にお仕事をしようと声をかけて頂いております。
高いフィーを頂いているからこそ、“プロとしての価値提供“に拘り、対価に見合った仕事をしたいと考えております。（シン・コンサルティングの一つのシン（心）でもあります）
次に“技”の部分は、“可能な限りシンプルにする事”です。情報量が多いほど理解が難しく、次のアクションに繋げるまでに時間がかかる事や、最良で無い選択肢を選んでしまう可能性が高いかと思います。よって、私は口頭・書面において何かをアウトプットする際は可能な限りシンプルにする事を心がけています。シンプルにする為には不要な物をカットする思考が求められ、常にこの思考を心がける事で“技”の部分を磨いてきました。この技はどんなプロジェクトにおいても普遍的に使えるものだと考え、未経験の領域でもパフォーマンスを出す事が出来ると考えております。
最後に“体”ですが、“どこでも・いつでも健康な心身”です。新卒で就職した会社では多くの海外出張やアフリカ駐在等を経験しましたが、心身共に健康で、それどころか違いを楽しむ事が出来ました。コンサルを初めてからも、新規PJ開始で環境が変わる中や、業務が多忙な中でも心身共に健康に過ごす事が出来ております。変化を楽しめるのは自身の強みであり、安定的にパフォーマンスを出す上で非常に重要な要素だと考えております。
”心”・“技”・“体”を活用し、どんな困難なプロジェクトもクライアントと二人三脚で歩み、価値を提供できるよう、尽力してまいります。
私が考えるコンサルティングにおける重要な要素は
”心”・“技”・“体”の三つです。
まずは、“心”の部分ですが、一言で表現すると“クライアントへのコミットメント”です。コンサルタントとして約８年の経験とまだ若輩者ではございますが、常に何を解決すればクライアントへの価値を最大化出来るのか考えております。これまでの案件では要求レベルが高く、仮説やアプローチ構築、またその実行に多くの時間を割く必要がありましたが、もてうる能力を全力で発揮し、プロとして相手の期待値に応えてきました。
結果独立した今も引き続き一緒にお仕事をしようと声をかけて頂いております。
高いフィーを頂いているからこそ、“プロとしての価値提供“に拘り、対価に見合った仕事をしたいと考えております。（シン・コンサルティングの一つのシン（心）でもあります）
次に“技”の部分は、“可能な限りシンプルにする事”です。情報量が多いほど理解が難しく、次のアクションに繋げるまでに時間がかかる事や、最良で無い選択肢を選んでしまう可能性が高いかと思います。よって、私は口頭・書面において何かをアウトプットする際は可能な限りシンプルにする事を心がけています。シンプルにする為には不要な物をカットする思考が求められ、常にこの思考を心がける事で“技”の部分を磨いてきました。この技はどんなプロジェクトにおいても普遍的に使えるものだと考え、未経験の領域でもパフォーマンスを出す事が出来ると考えております。
最後に“体”ですが、“どこでも・いつでも健康な心身”です。新卒で就職した会社では多くの海外出張やアフリカ駐在等を経験しましたが、心身共に健康で、それどころか違いを楽しむ事が出来ました。コンサルを初めてからも、新規PJ開始で環境が変わる中や、業務が多忙な中でも心身共に健康に過ごす事が出来ております。変化を楽しめるのは自身の強みであり、安定的にパフォーマンスを出す上で非常に重要な要素だと考えております。
”心”・“技”・“体”を活用し、どんな困難なプロジェクトもクライアントと二人三脚で歩み、価値を提供できるよう、尽力してまいります。
”心”・“技”・“体”の三つです。
まずは、“心”の部分ですが、一言で表現すると“クライアントへのコミットメント”です。コンサルタントとして約８年の経験とまだ若輩者ではございますが、常に何を解決すればクライアントへの価値を最大化出来るのか考えております。これまでの案件では要求レベルが高く、仮説やアプローチ構築、またその実行に多くの時間を割く必要がありましたが、もてうる能力を全力で発揮し、プロとして相手の期待値に応えてきました。
結果独立した今も引き続き一緒にお仕事をしようと声をかけて頂いております。
高いフィーを頂いているからこそ、“プロとしての価値提供“に拘り、対価に見合った仕事をしたいと考えております。（シン・コンサルティングの一つのシン（心）でもあります）
次に“技”の部分は、“可能な限りシンプルにする事”です。情報量が多いほど理解が難しく、次のアクションに繋げるまでに時間がかかる事や、最良で無い選択肢を選んでしまう可能性が高いかと思います。よって、私は口頭・書面において何かをアウトプットする際は可能な限りシンプルにする事を心がけています。シンプルにする為には不要な物をカットする思考が求められ、常にこの思考を心がける事で“技”の部分を磨いてきました。この技はどんなプロジェクトにおいても普遍的に使えるものだと考え、未経験の領域でもパフォーマンスを出す事が出来ると考えております。
最後に“体”ですが、“どこでも・いつでも健康な心身”です。新卒で就職した会社では多くの海外出張やアフリカ駐在等を経験しましたが、心身共に健康で、それどころか違いを楽しむ事が出来ました。コンサルを初めてからも、新規PJ開始で環境が変わる中や、業務が多忙な中でも心身共に健康に過ごす事が出来ております。変化を楽しめるのは自身の強みであり、安定的にパフォーマンスを出す上で非常に重要な要素だと考えております。
”心”・“技”・“体”を活用し、どんな困難なプロジェクトもクライアントと二人三脚で歩み、価値を提供できるよう、尽力してまいります。
代表者 経歴
- 新卒では大手家電メーカーのロジスティクス子会社に入社し、エジプトの顧客の大型案件受注をきっかけに同社に出向駐在（カイロ）となり、サプライチェーン全体に係る業務や、マネージメント業務に従事。（また、タフな環境でも楽しく仕事をする事を身に付ける）
- その後、大手外資コンサルティング会社に入社し、ヘルスケア業界を担当する部署に所属。工場から卸販売まで、サプライチェーンに関わるプロジェクトのプロマネ・新規事業の構想策定・PMI等を経験。
- 約8年間総合コンサルティングファームに所属し、様々なプロジェクトを遂行し着実に経験値を積みながら、スタッフから、プロジェクトマネージャー・アカウントマネージャーまで幅広いロールを担当してきた。担当としていた業界は主に製薬業界であり、得意としている業務分野としているのはSCMであり、その中でも特に需給調整・在庫管理・販売物流の部分を強みとしている。
- 但し、自分の一番の強みや業界・業務知識では無く、コンサルタントとして以下の能力を今までのプロジェクトを通じて身に付けてきた事であり、これらを活かし、テーマの違うプロジェクトでも結果を出せてきた事である。
課題明確化の力（Goal達成に向けて解決すべき課題の明確化をする）
課題解決の道筋を立てる力（誰とどの様に解決を図るべきかアプローチを立てる）
コミュニケーション能力（相対する方の立場・性格を理解し、適したコミュニケーション内容・方法を検討・実践する）
課題管理力（現状の課題状況を把握し、遅延を起こさないよう、適切なアクションを実践する） 先読み力（リスクを検知し、取るべきアクションを用意しておく）
その他
プロジェクトメンバー管理力（仕事の割り振り・品質担保の為のレビュー）
議事・資料作成力（シンプルで分かりやすい資料を作る）等
バナースペース
シン・コンサルティング株式会社
〒160-0023
東京都新宿区西新宿3-3-23-802
Mail info@shinconsulting.jp